企業(yè)的經(jīng)營永遠(yuǎn)不會停止追求最低成本創(chuàng)造最高利潤。這種追求在信息時代是獨一無二的。許多企業(yè)已經(jīng)外包了他們不理解的業(yè)務(wù)，并專注于他們擅長的業(yè)務(wù)，這是企業(yè)的核心部分。然而，企業(yè)在IT外包方面存在選擇問題。

讓專業(yè)人士做專業(yè)的事情幾乎是企業(yè)選擇IT外包的原因。根據(jù)數(shù)據(jù)，企業(yè)外包基本上必須遵循這三個基本原則：

首先，所有通用技術(shù)、產(chǎn)品，如OA系統(tǒng)、金融軟件開發(fā)、服務(wù)器維護(hù)等，最好外包，抽象抽象，整體需求小，最好自己做。

第二，需求變化特別快，IT業(yè)務(wù)不定期，如數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時提出，需求不確定，業(yè)務(wù)量不大，最好自己；但需求大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定，最好選擇外包。

第三，要求響應(yīng)時間在允許范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)盡量外包。對于技術(shù)含量低但響應(yīng)時間快的業(yè)務(wù)，不要外包。

通過上述方式，IT外包的要求必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成，對企業(yè)影響不大有高變化頻率，只享受某些軟件的結(jié)果，可以通過IT外包實現(xiàn)。

因此，企業(yè)首席信息官需要確定哪些可以外包，哪些核心業(yè)務(wù)需要自己。例如，低級IT人員可以外包，因為他們可以降低勞動力成本和費用，這使得企業(yè)有資本培訓(xùn)高級IT人員，使他們能夠更多地關(guān)注公司的核心技術(shù)開發(fā)。

企業(yè)CIO如何定義IT外包，這一步至關(guān)重要，決定IT外包是否會導(dǎo)致核心技術(shù)泄露。

例如，企業(yè)郵箱、服務(wù)器租賃和維護(hù)可以外包，這也是越來越多企業(yè)的選擇?？紤]到全球業(yè)務(wù)交流，許多企業(yè)經(jīng)常租用中國諾網(wǎng)的全球郵件和海外服務(wù)器。畢竟，這是人們的專業(yè)技術(shù)，與普通服務(wù)提供商相比具有一定的優(yōu)勢。

然后，企業(yè)必須考慮IT外包的合作要求，加強與外包商的溝通和管理。對于企業(yè)首席信息官，外包商需要考慮合同的各個方面，使IT外包能夠在雙方約定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的結(jié)果，避免企業(yè)對外包商的忠誠度和責(zé)任感，實現(xiàn)雙贏局面。

同時，企業(yè)作為IT外包責(zé)人，企業(yè)必須牢牢掌握外包項目的監(jiān)督權(quán)，監(jiān)督各項業(yè)務(wù)的重要性和最佳運營效果。

此外，企業(yè)應(yīng)評估IT外包，以便長期合作。

一般來說，在信息時代，企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到外包。企業(yè)必須深入思考外包的要求以及是否達(dá)到最終的服務(wù)質(zhì)量。

以上就是關(guān)于考慮IT外包時需注意的問題，億聯(lián)云是一家云網(wǎng)服務(wù)提供商、大帶寬租賃、光纖專線接入、云服務(wù)器等行業(yè)，提供性價比高的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，贏得了數(shù)十萬用戶的青睞。如有任何疑問，歡迎致電010-53390328！